MediClin Herzzentrum Coswig für familienbewusste Personalpolitik ausgezeichnet
Coswig, 02. Juli 2010. Das MediClin Herzzentrum Coswig ist für seine familienfreundliche Unternehmenskultur am 11. Juni in Berlin mit dem Zertifikat "berufundfamilie" der Hertie-Stiftung ausgezeichnet worden. Im Rahmen eines Festakts würdigten die Schirmherren des Projekts, Dr. Kristina Schröder,Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und Peter Hintze, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, das Engagement der beteiligten Unternehmen für eine familienbewusste Personalpolitik. "Da wir im Gesundheitswesen unter einem Mangel an qualifizierten Fachkräften leiden, ist ein individuelles und intelligentes Personalmanagement notwendig, um neue Mitarbeiter zu finden und vorhandene zu binden", erklärt Peter Zur, Kaufmännischer Direktor des Herzzentrums, die Teilnahme am Zertifizierungsverfahren. "Ein gutes Personalmanagement ist möglich, wenn die einzelnen Bedürfnisse der Mitarbeiter erkannt und erfüllt werden. Die Arbeitszufriedenheit setzt sich aus den drei Elementen Zeit, Sinn und Geld zusammen. Wenn sich Familie und Beruf vereinbaren lassen, Kinderbetreuungsmöglichkeiten und betriebliche Gesundheitsförderung angeboten werden und ein respektvoller Umgang im Unternehmen herrscht, erfährt die Arbeit eine höhere Wertschätzung. Der Arbeitgeber wird dadurch attraktiver", sagt Zur.
Das MediClin Herzzentrum Coswig ist mittlerweile die dritte Klinik der MediClin, die diese Auszeichnung erhalten hat. Der Zertifizierung war ein Audit der Hertie-Stiftung im Herzzentrum vorausgegangen, das im Dezember 2009 begann. In mehreren Workshops wurden die Ziele des Projekts definiert und ein Katalog mit Maßnahmen erstellt. Verschiedene Handlungsfelder wie die Arbeitsorganisation, Kommunikation, Führungskompetenz und Personalentwicklung wurden auf ihr Familienbewusstsein hin geprüft.
Zu einer familienbewussten Kommunikation gehören beispielsweise Broschüren zu den Themen Mutterschutz und Teilzeit, regelmäßige Informationen im klinikeigenen Magazin über Neuigkeiten in der Klinik und das Einladen von Familienmitgliedern der Mitarbeiter zum Betriebsfest. Im Bereich der Arbeitsorganisation achtet die Klinik darauf, flexible Arbeitszeitmodelle anzubieten und familienfreundliche Zeiten für Teambesprechungen einzurichten. Um Mitarbeitern eine Rückkehr aus der Elternzeit zu erleichtern, sind Kooperationen mit örtlichen Kindergärten oder Tagesmüttern angedacht. Ziel des Projektes ist es, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, ein familienfreundliches Klima zu schaffen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen, um sie dadurch dauerhaft an den Betrieb zu binden. Mit ihrem Programm trägt die Initiative "berufundfamilie" eigenständig zur Qualitätssteigerung der Klinik bei und lässt sich zugleich in bestehende Programme der Qualitätssicherung integrieren.
http://www.mediclin.de
Das MediClin Herzzentrum Coswig ist mittlerweile die dritte Klinik der MediClin, die diese Auszeichnung erhalten hat. Der Zertifizierung war ein Audit der Hertie-Stiftung im Herzzentrum vorausgegangen, das im Dezember 2009 begann. In mehreren Workshops wurden die Ziele des Projekts definiert und ein Katalog mit Maßnahmen erstellt. Verschiedene Handlungsfelder wie die Arbeitsorganisation, Kommunikation, Führungskompetenz und Personalentwicklung wurden auf ihr Familienbewusstsein hin geprüft.
Zu einer familienbewussten Kommunikation gehören beispielsweise Broschüren zu den Themen Mutterschutz und Teilzeit, regelmäßige Informationen im klinikeigenen Magazin über Neuigkeiten in der Klinik und das Einladen von Familienmitgliedern der Mitarbeiter zum Betriebsfest. Im Bereich der Arbeitsorganisation achtet die Klinik darauf, flexible Arbeitszeitmodelle anzubieten und familienfreundliche Zeiten für Teambesprechungen einzurichten. Um Mitarbeitern eine Rückkehr aus der Elternzeit zu erleichtern, sind Kooperationen mit örtlichen Kindergärten oder Tagesmüttern angedacht. Ziel des Projektes ist es, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, ein familienfreundliches Klima zu schaffen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen, um sie dadurch dauerhaft an den Betrieb zu binden. Mit ihrem Programm trägt die Initiative "berufundfamilie" eigenständig zur Qualitätssteigerung der Klinik bei und lässt sich zugleich in bestehende Programme der Qualitätssicherung integrieren.
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